Liderança Sem Protagonismo: O Líder Vítima Dos Acontecimentos

Protagonismo é a palavra do momento, mas de fato o desejo das empresas em ter pessoas com este comportamento já ocorre de longa data, somente o enfeitarem para deixar mais atrativo aos olhos de quem lê e aos ouvidos de quem escuta.

O que é protagonismo afinal?

A palavra protagonismo vem da união de dois termos proto, que significa primeiro ou principal, mais agon, que significa luta. Em vista disso, protagonismo é a capacidade de termos atitude diante das situações, proatividade para enxergarmos soluções ágeis, paixão em nossas tarefas, responsabilidade e comprometimento para executá-las, repensar/reavaliar o que não está surtindo efeito e ir à luta!

O protagonismo não é importante somente para o mundo das organizações, é para nossa vida, assim como, não é essencial somente para cargos de liderança, porque com certeza quanto mais protagonistas tivermos na equipe melhor será o nosso ambiente de trabalho, em consequência, os nossos resultados.

Quando o protagonismo não acontece, o líder se coloca na posição de vítima dos acontecimentos, sem ter reações inteligentes e preventivas para dar conta das demandas.

Primeiro vamos entender por que isso acontece, qual é o mindset fixo/engessado dessas pessoas. Acompanha aqui comigo!

Pode ser que a pessoa que se vitimiza seja alguém com maior propensão a um comportamento emotivo ou temperamental, com um ganho secundário, isto é, por vezes conquistam a atenção e afeto de terceiros. Nesses casos a mente está focada em sentimentos, principalmente negativos, com tendência a se martirizar.

Sem se dar conta, as pessoas com esse funcionamento desperdiçam energia mental e emocional, com a mentira de que assim todos em sua volta o cobrarão menos e terão mais cuidado no momento de responsabilizá-lo pelos seus atos ou pela falta deles.

A consequência de um líder com esse comportamento é: fazer a equipe se sentir frustrada, impotente ou até mesmo culpada por não conseguir auxiliar suficientemente esse “líder”, quando, na verdade, o maior empenho e iniciativa deveria partir desse líder e posteriormente de sua equipe.

É fato que um líder que se vitimiza não consegue ter credibilidade diante da equipe, pois, gradativamente as pessoas desacreditam em seus direcionamentos (mesmo que mínimos) e sentem-se sobrecarregados por uma responsabilidade que não é sua. Além disso, a premissa básica de um líder é a de ser exemplo a ser seguido e inspirar as pessoas que estão a sua volta, quando isso não acontece a equipe perde a referência e isso pode ficar explícito no trabalho e nas metas frequentemente não atingidas.

Por isso é importante que você, líder, tenha autoconhecimento, para que a forma como você se comunica não interfira negativamente na tua equipe; e para quem não é líder também se faz necessário porque o teu funcionamento mental pode sabotar os teus objetivos pessoais e profissionais.

Todos podemos moldar comportamentos e ter a nossa mente como nossa verdadeira aliada, basta queremos ser melhores hoje do que fomos ontem.

Quando a circunstância é boa, devemos desfrutá-la; quando não é favorável, devemos transformá-la; e quando não pode ser transformada, devemos transformar a nós mesmos (Vitor Frankl).

Psicóloga Tamara Vieira 54 9 9154 8446 - psi.tamaravieira@gmail.com

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